Короткие репортажи
ЛЮБИМЫЙ ГОРОД ХОЧЕТ СПАТЬ СПОКОЙНО
Уж кто-кто, а ОН справится!
КРИМИНАЛЬНАЯ ХРОНИКА
СТУДОТРЯДЫ - НА ОЧИСТКУ РЕК
А годы птицей пролетели, оставив неизбывный след
"Главное не цифры, а сущностные изменения"
Я РОДИЛСЯ С БАЛАЛАЙКОЙ В РУКАХ
Гимнастика как образ жизни
Оценивая проделанное за год...
Подождем или составим компанию?
Щитовидная железа - это все: от пят до кончиков волос
Я ИЗ КАДЕТСКОГО КОРПУСА
Служение культуре не терпит суеты
КТО ПОМОЖЕТ ТЫРТЫШОВУ?

Вернуться назад

Оценивая проделанное за год...

  В минувшую пятницу в конференцзале здравницы собрался весь огромный штат сотрудников (более 230 человек) санатория "Салют". Основным вопросом повестки дня стал серьезный разговор о результатах работы коллектива в 2001 году и задачах на 2002-й. В президиуме форума - представители СКЗУ: заместитель начальника управления В.В. Коваленко, ведущие специалисты А.А. Магомедов и

  А.Ф. Олейник, инспектор-методист по педагогической работе О.А. Бабинец.

  Основной докладчик и соведущий собрания - главный врач санатория Константин Савельевич Иорданов. Более часа владел он вниманием аудитории, которая, наряду с лаконичными цифрами, была детально ознакомлена с положением дел во всех областях жизнедеятельности учреждения: использование коечного фонда, функционирование и оборот койки, научно-практическая и педагогическая работа, лечебное питание, кадровая политика, хозяйственная и финансовая деятельность, социальные вопросы, охрана труда и техника безопасности.

  Были затронуты и такие аспекты, как востребованность курорта КВМ в целом и здравниц СКЗУ (как одной из его основных составляющих) в частности, дан краткий комментарий и по ряду позиций профессиональной деятельности самого Управления.

  Шаг за шагом воспроизводит главный врач реальную картину отчетного периода. Бесспорной заслугой коллектива санатория "Салют" - многопрофильного, высшей аккредитационной категории, имеющего хорошо оснащенную лечебно-диагностическую базу - стали следующие показатели:

  - по сравнению с 2000 годом почти в два раза перевыполнены планы по реализации путевок и заезду больных;
- оборот койки составил 11 при утвержденном 10,8;

  - эффективность лечения по взрослому контингенту характеризуется 100 процентами, по детскому - 99,7 процента;

  - совместно с Институтом педиатрии и детской хирургии МЗ России, Пятигорским государственным НИИ курортологии (при непосредственном участии заведующих отделениями Л.Г. Киримлеевой,

  Г.К. Иорданова) ведется научная работа по темам: "Дифференцированные методы реабилитации детей с дизметаболической нефропатией, проживающих в экологически неблагоприятных территориях", "Диагностика и лечение желчнокаменной болезни у детей на железноводском курорте"; защищена кандидатская диссертация по лечению заболевания почек у детей;

  - строго соблюдается семидневное меню, которое ежеквартально корректируется институтом питания РАМН;

  - в здравнице активно работает Совет по питанию: в 2001 году в диету внедрено 10 новых блюд, действуют прямые договора с поставщиками по доставке продуктов;

  - средняя заработная плата сотрудников в 2000 году составляла 999 рублей, в 2001 - 1684 рубля и многое другое.

  Отдельными, несколько расширенными темами прозвучали педагогическая и хозяйственная деятельность учреждения. Для обеспечения единства учебно-воспитательной работы и лечебно-оздоровительных мероприятий, раскрытия индивидуальных способностей детей специалисты санатория руководствуются принципами и методиками лечебной педагогики. В коллективе 18 человек имеют квалификацию "педагог-психолог", 25 - I квалификационную категорию воспитателя. С целью создания здорового психологического микроклимата в отрядах работают кружки: спортивный, шахматно-шашечный, вокальный и хорового пения.

  Для творческой деятельности детей санаторий располагает клубом на 250 мест, 6 игровыми и 9 классными комнатами, 6 летними верандами, библиотекой, помещениями для занятий по интересам (выставленные здесь экспонаты - мягкая игрушка, макраме, деревянное "зодчество" - вызывают явное восхищение мастерством и фантазией ребят).

  Учебным процессом охвачены все разновозрастные отдыхающие с первый по девятый классы, сохранена поурочная и индивидуальная система обучения. Большое внимание в здравнице уделяется организации досуга маленьких пациентов. За отчетный период подготовлено и проведено более 80 общесанаторных мероприятий: конкурсы, музыкально-литературные композиции, тематические недели, театрализованные представления, экскурсии (в том числе и по лермонтовским местам, в дельфинарий, к Мемориалу Славы

  г. Минеральные Воды), встречи с людьми творческих профессий.

  Что же касается хозяйственной деятельности, то минувший год был для коллектива весьма не простым: благоустройство отделения "Мать и дитя" (интерьер, вход, зимний сад); открытие ряда новых кабинетов и тренажерного зала; косметический ремонт ванного отделения, туалетных комнат 4 и 5 корпусов; частичное перекрытие кровли; очистка центрального водовода и многое другое. Кроме того, приобретено современное оборудование на сумму 245 тысяч рублей (электрокардиограф, водолечебные ванны, стойка для орошения десен, медицинские весы, гинекологическая кушетка для процедур).

  Однако на фоне очевидных достижений одним из больных для здравницы моментов, по убеждению главного врача, по-прежнему остается вопрос неиспользования федеральных путевок на местах. Только в санатории "Салют" их количество составило 159. И это при том, что в послед-ние годы получить санаторно-курортное лечение могут менее 12 процентов детей РФ, нуждающихся в оказании медицин-ской помощи. А постановка на диспансерный учет по поводу различных хронических заболеваний, констатирует статистика, изучая ежегодный рост этих показателей, необходима около 7 миллионам детей в возрасте до 14 лет.

  Руководство Управления, первые лица сети его объектов усилено работают над ликвидацией этих негативных явлений. В центре внимания Николая Георгиевича Истошина - неустанно проводимая в коллективах политика по улучшению быта пациентов, качественному и грамотному проведению всех реабилитационных моментов, что самым непосредственным образом связано с беспрерывным повышением квалификации сотрудников. Постоянно проводятся выездные циклы по обучению врачей, поваров, официантов. В послед-них числах года были организованы курсы для руководящих кадров по маркетингу и менеджменту. Значимую роль сыграли проводимые в здравницах по инициативе СКЗУ Дни открытых дверей - действенная форма обмена опытом коллективов, их профессионального роста и сотрудничества, сближения.

  Но тем не менее план по койко-дням в санатории выполнен лишь на 89,3 процента. Досрочно уехали 152 ребенка, недоезды составили 159 человек, опоздания - 257. Итого: 9495 койко-дней. "Это наши явные недоработки, - продолжил Константин Савельевич. - Над всем этим надо серьезно задуматься. А поэтому каждому пациенту, досрочно отбывающему из санатория с заявлением о причинах прерывания лечения, с врачом и воспитателем, в первую очередь надлежит явиться ко мне"...

  По завершении обсуждения рабочих моментов, докладчик перешел ко второй части своего выступления - задачах санатория "Салют" на 2002 год:

  "Оглядываясь назад, на большой объем работ, выполненных коллективом в 2001-ом, - подчеркнул он, - мы имеем все основания идти в будущее с оптимизмом и надеждой. Для этого необходимо:

  1. Дальнейшее укрепление лечебно-диагностической базы, внедрение новых методов диагностики, лечения, проведение научно-практической работы.

  2. Выполнение плана койко-дней и плана заезда пациентов, продолжение работы со здравотделами, усиление контроля за случаями досрочного отъезда.

  3. Постоянное повышение профессионального уровня персонала, учеба на курсах усовершенствования, участие в работе семинаров, конференций.

  4. Совершенствование учебно-воспитательной работы, разработка авторской программы по проблеме малокомплектной школы.

  5. Укрепление материально-технической базы отделения санатория для детей с родителями: завершение строительства кабинета водолечения, установка подводного душа-массажа, десневого душа, вололечебной кафедры, обустройство кабинета кишечных и гинекологических процедур. Завершение капитального ремонта спального корпуса № 3. Благоустройство территории.

  6. Выполнение запланированных мероприятий по празднованию 200-летия Кавказских Минеральных Вод.

  7. Дальнейшее развитие художественной самодеятельности в коллективе. Совершенствование коллективного договора с учетом требований нового трудового законодательства

  8. Сдача в первом полугодии 30-квартирного жилого дома для сотрудников".

  В прениях по докладу участвовали около десяти ведущих специалистов, занятых в разных сферах функционирования здравницы.

  Много искренних и добрых слов благодарности и признательности прозвучало в адрес главного врача санатория "Салют" и руководства СКЗУ за заботу и внимание к коллективу, прилагаемые усилия для роста благополучия учреждения.

  "Константин Савельевич "вылепил" очень высококвалифицированный коллектив. В этом его неоспоримая заслуга", - подобное мнение звучало рефреном во многих коротких монологах с мест. Отдельная признательность сотрудников в связи с выполнением социальной программы: путевки в санатории, лечение детей, улучшение жилищно-коммунальных условий, предоставление мест в детских садах города. Дорогого стоят и добрые слова поддержки и участие в трудную минуту, которая случается в судьбе каждого: на них администрация "Салюта" не скупится никогда.

  Всеобщее одобрение вызывают и сложившиеся в санатории традиции: празднование дней рождений, юбилеев, памятных дат, окончания школы детьми сотрудников, чествование первоклашек, ежегодные поездки на море, большие концерты художественной самодеятельности в честь профессиональных и календарных торжеств.

  И как уже водится в коллективе, вы-свечивание проблем, поиски путей их решения. Одна из основных - трудные подростки из Чечни, Ингушетии и других "горячих" точек России. Не менее остро стоит вопрос о сопровождающих их кураторах: нецензурная брань, оскорбление персонала, игнорирование правил времени заезда и оформления своих подопечных. Те, кто имеет дополнительные (нефедеральные путевки), как правило, прибывают на место назначения ночью или же в выходные дни. Нередки случаи посещения одними и теми же детьми нескольких потоков подряд, но под разными фамилиями и по поддельным свидетельствам о рождении. Разговор имел продолжение. К нему подключился В. В. Коваленко, который не во всем разделял мнение выступающих, призывал, несмотря ни на что, считаться с интересами приезжающих: "Поймите, не они для нас существуют, а мы для них", - учитывать сложности переезда и условия быта детей из обозначенных регионов.

  Существенные разногласия в оценке сложившейся ситуации вызвало и положение вещей с подрядчиком строительных работ на корпусах здравницы. И по этой позиции точки зрения специалистов СКЗУ и руководства санатория была не всегда идентичны.

  Но это текущие нюансы, носящие характер повседневных, а отнюдь не глобальных проблем. Равно, как и вопрос приобретения фондами социального и медицинского страхования путевок с укороченным сроком лечения - 24 дня. Все они, безусловно, подлежат регулированию и будут приведены к общему знаменателю. Хотя даже при такой уже сложившейся нежелательной тенденции, ведущей к потере учреждением требуемых койко-дней, сравнительный анализ гласит: в 2000 году было реализовано 449 путевок, в 2001 - уже 824. Вырученные внебюджетные средства сыграли существенную роль в улучшении оснащения оздоровительной базы здравницы, увеличении заработной платы ее сотрудников.

  По единогласному мнению присутствующих и, в первую очередь, представителей Управления, работа коллектива за истекший период была признана удовлетворительной, хотя многие сетовали на невозможность замены этого слова на альтернативное "хорошо".

  В заключение настала пора приятной части встречи - вручения заслуженных наград: почетными грамотами СКЗУ "За добросовестный и многолетний труд" были удостоены Игорь Анатольевич Тарабаров, Лариса Николаевна Белоножкина, Ирина Николаевна Скиба, Надежда Михайловна Зубарева, Раиса Пантелеевна Фурсова. Грамотами санатория "Салют" - Людмила Георгиевна Киримлеева, Елена Ивановна Ломакина, Тамара Ивановна Бацюровская, Любовь Семеновна Швецова. Отдельные поздравления и пожелания всего самого наилучшего прозвучали и в адрес именинницы - Раисы Пантелеевны Фурсовой.

  Для каждого из выходящих на сцену у Константина Савельевича нашлись свои особые слова благодарности за плодотворное сотрудничество и активное участие в общественной жизни учреждения. А ко всему коллективу главный врач обратился так: "Хочу выразить вам, мои дорогие, свою бесконечную признательность за талант, трудолюбие, любовь к избранной профессии. Ваши руки и сердца творят милосердие, несут душевное тепло, надежду и исцеление от недугов.

  Низкий поклон вам за труд, оптимизм, доверие и поддержку".

Ирина ГОРЮНОВА.


 
Газета Курортный край г. Железноводск 2001-2003 гг.